吉林買快手號有實名認證-開拓進取

發布時間:2019-03-14 08:58:54

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根據九月份數據,我們估算若保持目前水平,抖音信息流日收入在2625萬元,月化88億元,年化在981億元左右。當然,以上數據純粹源自估算,可能誤差很大。

因此即便月活數量提升,對變現幫助也有限。因此,DAU我們基于此判定為影響因子,但不是影響收入的關鍵因子。日平均使用時長長視頻、類、以及競爭對手快手的日平均使用時長基本上在六七十分鐘,與之相比,抖音的日平均使用時長明顯偏短,僅為二三十分鐘,這一基本屬性,由抖音的產品形態決定,即十五秒的音樂視頻。

2018年短視頻競爭進入膠著期,騰訊、百度甚至網易、360都瞅準時機推出了各自的短視頻產品,但巧合的是,他們幾乎無一例外地選擇了模仿抖音的成功路徑,而對曾經的短視頻快手視而不見也是在巨頭爭相發力的同一時間段,抖音確定了自己的新slogan記錄美好生活,和快手記錄生活,記錄你的定位看似異曲同工。吉林買快手號有實名認證。

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5G時代人工智能在這方面可以發揮更大的。除了記錄和分享,關鍵的是雙向的匹配的算法,在內容生產、視頻生產,云端的分析和理解,受眾偏好的理解,后再到用戶和內容之間的匹配等,每一個環節都用了大量的AI的技術,提高它的效率。快手下一步的目標就是,在視頻語言的情緒理解、產業結合等方面往前更進一步,并且,用到正確的價值觀指導算法。

在用戶下沉的關鍵戰場上,抖音毫無疑問地選擇了快手當初的策略,但是用快手打敗快手的效果卻不盡如人意。研究發布的快手抖音用戶研究報告,顯示2017年3月有近三成抖音用戶也使用快手。

正如外界對算法的批評,當我們舒適地使用社交媒體,瀏覽資訊軟件時,卻不可避免地進入一個回聲室:在我的互聯網上,我看到的觀點,皆是自己觀點的回聲,并認為整個世界就是這樣。短視頻也是如此,在我的興趣上,刷到的都是同類視頻、同類喝彩和同類人,用戶便會沉迷于算法造就的共識假象而且用戶越是下沉,越難擺脫。吉林買快手號有實名認證。

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在互聯網大會第二天的上午,一個值得注意的細節是,字節跳動和快手在不同的分,前后腳分別公布了兩組重要數據:抖音:截止到今年10月,抖音國內日活躍用戶(DAU)已經突破2億,月活躍用戶(MAU)突破了4億。快手:過去一年,超過1000萬人已經在快手社區里獲得了收入,日活3億并產生3億次點贊。

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從宏觀意義上看,這正是抖音、快手的共同危機,甚至更具體一點,也可稱之為算法危機,這或許是算法出現后,內容產業揮之不去的一層陰霾

算法和短視頻天然共生,短視頻若是沒有算法推薦,可能只是長視頻在視頻平臺上的切割,遵循著門戶時代的分類法則,呈現中心化的內容展示吉林買快手號有實名認證。

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國際上通用的,用以衡量一個或地區居民收入差距的常用指標。介于0-1之間,基尼系數越大,表示不平等程度越高。落實到快手的實際運營中,他們將經濟學中的基尼系數引入社區生態的調控中,作為一個嚴格落地的量化指標,在社區不斷發展的同時,通過公允調節注意力分配資源,避免內容頭部效應出現,將注意力資源更多分配到普通人。

但2017年12月起,雖然抖音總用戶數增長迅速,但重合用戶占比卻呈下降趨勢,說明吸引來了更多非快手的新用戶。換句話說抖音下沉到三四線以下后,快手用戶流向抖音的反而減少了,而抖音試圖滲入快手大本營的勢頭受到了阻擊。

越是能給客戶帶來高價值的內容,效果也就越高,ROI越高。通過這套機制,快手鼓勵對用戶有價值的好的內容,排斥打擾用戶的差的內容,不斷優化商業化內容和用戶體驗的共生共贏。看好帶貨短視頻前景總體上而言,目前快手的收入大頭主要來自兩大類:和電商,這也與絕大部分互聯網產品類似。單一的商業模式并不是宿華擔憂的問題。

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